五燈獎回顧系列報導(六)-評審:五燈獎評審歷經多方沿革及更替,秉持著公正的原則,務期做到公平的地步
2006-08-28評審
大家都知道，「五燈獎」的節目名稱由來，最初的構想是來自於「田邊製藥」的五個燈企業標幟，是一個大圓圈，中間有五個小圓圈，分別代表佛教金剛界的「五智如來」，節目即以五個燈作為評分的標準和道具，並邀請五位評審評分。
由於「田邊俱樂部」是觀眾表演的節目，所以評審的地位異常重要，而製作單位也一直秉持著公正的原則，務期做到公平的地步，致使評審歷經多方研革和更替。
早期週末劇場由五位專家評審
早期的「田邊俱樂部-週末劇場」是屬於綜藝節目，所以評審人員也是聘請對歌唱、舞蹈、戲劇、樂器等綜藝節目有特別研究的專家擔任評審。
評審人員的評分標準完全站在專家的立場。其評分乃依據兩個演出程序，其一為試演當天表演觀眾的演出成績，其二為正式演出的成績。試演時的成績只當作參考，試演結束後，評審們開會從各個角度交換意見，作為正式演出時評分的參考依據，但最重要的評分根據，乃在現場正式演出時，因為有些觀眾儘管平常和試演時的演出水準非常不錯，不過一旦正式演出，由於強烈燈光的照射，又面對廣大的觀眾和攝影機，往往怯場而喪失水準，相反的，有些人本來實力稍差，但由於態度沉著，反而能有較好的演出，所以僅只依據試演或正式演出其中之一為評分依據，必失之不公，因此才有這等用心良苦的安排。
當然因為五位評審都是專家，所以他們所評出的成績與電視機前面的一般觀眾自然會有出入，如果有過份熱心的觀眾，基於個人的情緒或其他原因(譬如親情或地緣關係)，往往就會對評審評出來的分數感到不滿意，認為有欠公平而反對或抗議，甚至認為評審們受到廠商或製作單位的影響。基於這個原因，雖然評審所評出來的成績已經相當公平，但少數持有偏見的觀眾也曾懷疑有欠公正，偶而會在節目演出還未結束，即打電話到田邊製藥公司、台視或廣告公司抗議。
事實上，評審絕對站在公平超然的立場，不受提供廠商或製作單位的影響，所以儘管有極少數的觀眾帶給提供廠商及製作單位不斷的困擾，但因大家皆站在立場公正的角度在製作節目，所以此節目才能長久延續。
其實觀眾過度熱心的例子比比皆是，其中有一個典型的例子：有一位彰化來的鄉下老先生，參加「田邊俱樂部」演出，他演唱一首閩南語歌曲，試演時評審的五位專家給了三個燈，但正式演出時，這位老先生卻臨陣怯場，雖然是最後勉強將歌唱曲唱完，但節拍歌詞卻錯誤百出，所以評審們只給了兩個燈。燈一打出，節目未完，「台視電視公司」的所有電話幾乎全線都響了起來，均是觀眾質問的電話，有人大為不平，甚至有人宣稱從此不買田邊產品，情緒非常激動；第二天以後，信件如雪片飛來，均為指責之語。
事實上，觀眾如此激動的原因乃是基於一種同情心理，在此之前，電視上根本沒有鄉下老人上電視唱閩南語歌曲的記錄，而且他遠道而來，年紀又大，觀眾的同情心自然油燃而生。當然他們完全忽略了製作單位的立場，如果製作節目考慮同情的因素，那麼評分的標準又怎能客觀呢？其實從當時評審的評分標準來看，這樣的分數並無錯誤，要論錯的話，就只有表演當事者的怯場了。
這件事情之後，有許多珍貴的善意建議紛紛提出來給「田邊製藥」及製作單位，其中有人建議，除了燈數所顯示的獎金外，另給參加者津貼或贈品。
仔細考慮的結果，製作單位認為專家評審固然能使節目保持一定的水準，不過有時往往會以專家的立場，吹毛求疵，鑽牛角尖，而致評出的水準與觀眾出入太大，所以遂又決定在五位專家當中，改由三位專家，兩位觀眾共同擔任評審。
五十六年九月到五十七年十月 改由三位專家兩位觀眾評審
這段期間，「田邊俱樂部」的評審改為由三位專家，兩位觀眾擔任，後者乃係事先通訊報名參加者，這種評審組織仍然有其缺點，那就是這兩位觀眾對於自己所評出的分數，往往不能像專家般負責，亦即他們往往抱著皆大歡喜的心情，故意放水，結果觀眾的演出在他們的評分標準下，根本難求維持一定的水準，而且更糟糕的是，令電視機前面的觀眾無法心服。所以這種三專家、兩觀眾的評審組織又勢在必改了。
五十七年十月到五十八年一月 由五位名流擔任評審
專家評審往往太過學術化，而學院派的評審又與普遍性的大眾口味差距太遠，無法和電視機前面的觀眾引起共鳴，因此「田邊製藥」和製作單位商議結果，遂改為由五位名流擔任評審。
聘請五位社會地位、事業有成或學術研究均非常知名，且對社會素有貢獻的人士，當然，也顧及他們對於綜藝節目的特殊嗜好或特長，延聘其擔任評審。
儘管「田邊俱樂部」因應大眾要求，務期使觀眾獲得最大的滿意，所以多年來，不辭繁瑣，一再變更評審人員的組織，但仍難以免除少數觀眾的非議，所以又重新改組評審成員。
週末劇場時期(57.10~58.1)評審為五位名流擔任圖中劉藝先生為導演及影評人,哈公先生亦為影評人
五十九年二月到六十年一月 五位觀眾為評審
評審皆為觀眾的最大缺點為分數打得特別高，放水情形特別多，所謂「評審」根本失去意義，「田邊俱樂部」的原有水準在這種通通有獎，皆大歡喜的評分下，完全喪世殆盡了。
另外，觀眾評審也使「田邊製藥」面臨一個非常大的困擾，那就是人情的困擾。由於觀眾出任評審，人人皆可為之，上電視亮亮相，對某些人而言頗具有吸引力，所以平時與「田邊製藥」有生意來往的藥房老闆或醫師等，均透過「田邊製藥」希望能夠擔任評審。對於這些困擾，實在不勝其煩。雖然藉此可以維持生意上最好的公共關係，但是商業廣告節目，如果受人情困擾，考慮太多的人情因素，這一節目即會失去其原有之水準或面目，所以改革又迫在眉睫了。
六十年二月到六十年九月 兩組的評審人員
專家容易流於學院派，與觀眾脫節，觀眾評審又易放水，失去節目原有水準，因此，製作單位及「田邊製藥」研究再三，終於採用了一個嶄新的評審方式。亦即採用兩組評審，一組由五位專家擔任，另一組則為五位觀眾組成，共同評審。評分時先看專家評出的分數，再看觀眾評出的分數，而在這種評審制度下，獎金也提高了一倍。
以上所述乃「田邊俱樂部-週末劇場」時期前五年的評審演變，五年來一直在求評審制度的公正和觀眾的滿意，不惜耗費人力物力，一改再改，到了兩組評審成立施行之後，也正是節目型態在醞釀改變的時候了。
